經歷了渠道為王、流量為王，“互聯網+”的時代王者是誰？
發布日期：2021-03-06 訪問次數：
小編問大家一個問題，如果你是一個服裝供應商，20年前，你要怎么賣你生產出來的衣服才能賺錢？20年前，電腦還沒有普及，沒有淘寶、也沒有智能手機，在當時如果你想自己生產出來的衣服能賣得多、賣得好，除了要把握好產品的質量，剩下的就是把握好服裝銷售的終端渠道。如果說產品質量是第一生產力，那么渠道就是第二生產力。在渠道為王的時代，一家廠商如果在商場、超市、服裝批發市場、專賣店等重要場所都能占據較大的比例，那么它就是一個賺錢的企業。
那么，如果是在10年前，你又該怎么賣自己的衣服？在這個時候如果你想賺錢，那你要怎么做呢？這時，電腦已經很普遍了，淘寶已經誕生了，雙十一這樣的銷售節日也馬上要流行起來，未來越來越多的電商平臺會迅速崛起。隨著互聯網的興起與發展，終端門店生意冷清，實現從線下到線上、從渠道為王到流量為王的轉變才是企業的生存之道。在互聯網電商時代，誰能吸引更多流量、誰擁有更多的流量誰就能在這個時代里賺錢，流量為王是互聯網時代的不二法則。
到了今天，隨著消費者消費日趨理性，消費個性化日趨凸顯，對產品與服務本身的要求也越來越高，渠道、流量帶來的廣告效應和轉化率也顯得有點力不從心。同時，隨著經濟發展，鋪租、流量、營銷成本越來越昂貴，如果企業只是單純生產出一件產品，往往會導致入不敷出。因此，在今天，以用戶、以消費者為中心的營銷模式才是最為重要的。
到了今天，隨著消費者消費日趨理性，消費個性化日趨凸顯，對產品與服務本身的要求也越來越高，渠道、流量帶來的廣告效應和轉化率也顯得有點力不從心。同時，隨著經濟發展，鋪租、流量、營銷成本越來越昂貴，如果企業只是單純生產出一件產品，往往會導致入不敷出。因此，在今天，以用戶、以消費者為中心的營銷模式才是最為重要的。
新的技術新的事物不斷地涌現，如今我們已經踏入了“互聯網+”的時代。但不管“互聯網+”是“+”什么，其最終目的都是為用戶服務，為用戶提供更加個性化的服務。以淘寶為例，很多女生都會上淘寶買衣服吧？有沒有發現現在很多淘寶店都已經將電商和直播融合了在一起賣貨？在直播的時候派發優惠券，真人試穿使用，消費者看中了立馬下單，數據顯示，這種模式吸引了更多目標消費者，成交率也更多。
當今時代，消費者占據前所未有的決定性地位，他們熱衷于真實、新穎、便攜的創意產品。我們已經進入了消費者主導型經濟，不管你做的是什么生意，核心也只有一個，那就是消費者。因此，老吳認為下一站，將是消費者營銷為王的時代。
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